人材定着を高める給与改善予算
~処遇改善加算~
介護業界で、頑張ってくれる職員に対し「もっと給与や待遇で報いたいが、処遇改善加算申請が複雑すぎて手が回らない」
「加算を最大限活用できているか自信がなく、結果的に優秀な人材が離職してしまうのではないか」
と諦めてしまっていませんか。
よくあるお悩み
- 計画書は提出したが、実績報告が不安
- 賃金改善の根拠が曖昧で職員に説明しづらい
- 離職等で予定していた加算どおりにならない
こんな想いをもつ企業様におすすめ!
- 加算は「取得」より「運用」が重要
- 職員に納得感を持ってもらうことが定着率向上につながる
従業員の入れ替わりが多い介護業界では、処遇改善加算の予実管理が欠かせません。
当事務所では、複雑な加算制度の活用を専門的にサポートし、従業員の待遇改善を確実に後押しします。
「従業員に報いたい」という経営者様の思いを制度に乗せて届ける――その管理を当事務所が担うことで、本業に専念できる環境づくりを支援します。
計画だけで終わらせない。予実管理と
賃金分析で“活かす”加算へのコンサル